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第1962章 克蕾雅(下)(2)

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知己知彼在实际工作中,都是知的过程,很多时候,知己就是知彼,知彼也是知己即以彼此相较,知彼此之虚实。

但以个人来讲,你要知之,就必须要有个知的顺序,而这个顺序就是先知己,后知彼。

知己,是平时能做之工作,知彼,则必须通过一定途径获取对方信息方可为。

可问题是,敌人的事情不是你想知道就知道的,现实的情况往往是你永远无法准确测知对方之真实情形。

即便用间,即便你委派的潜伏人员是余则成,也完全有可能得不到对方之真实情况。

因此,在个人主观上,知己的可操作性非常强,知彼则是有更多条件限制的。

因为很多时候,我们连敌人是谁都搞不清,或者敌人离我们很远,敌人的保密措施做得非常之严密等等。

上述这些可能,都让知彼的工作异常难做。

以曾国藩全集为例,他的日记里很少谈敌情,都是研究自己军队建设管理的事。

敌情,很多时候是打了才晓得,不打往往无法了解。

所以,知己在前,知彼在后;知己是基础工作,知彼是战时需要。

在了解这一点以后,再回过头来看这段话,就能明白其中的哲理。

既对敌我双方有足够的了解,处境不至于被动,或许没办法每次都打胜仗,可至少能打个平手,不会有太大的危险。

只了解自己而不了解对手,只能做好各项准备,以不变应万变,除非能在接触的过程中探明敌情,否则胜利失败随机的因素很大,能够胜利可能靠运气,容易丈二和尚摸不着头脑。

既不了解自己也不了解别人,可以说每次战斗都处于一个危险的境地。

沐云会如此看重克蕾雅的这个自知之明,不是没有原因的。

它的存在,意味着克蕾雅在成为决斗位面的负责人以后,或许没有办法使决斗位面像魔兽领等位面领地那般高速发展,可至少能让决斗位面的发展速度稳定地成长,且不会出现什么大问题。

因为克蕾雅的自知之明只要稍加延伸,就会变成所谓的知人善用。

等她对决斗位面的发展状况,有了更加深刻的了解,知人善用还会进一步延伸,变成所谓的知己克己,能知道自己及所属势力的问题,并逐一地进行克制和改正,使自己及所属势力越来越好。

这,便是沐云选择克蕾雅的关键。请牢记收藏,网址最新最快无防盗免费阅读</p>

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